OEM工作流程說明：客戶開發(fā)：通過網(wǎng)絡(luò)、招商等盡可能發(fā)揮的形式開始客戶開發(fā)任務(wù);通過間接或直接了解客戶的信息，認(rèn)真篩選客戶，防止競爭對(duì)手刺探本公司商業(yè)資料同時(shí)也要防止有效客戶流失；所有的必須在規(guī)定時(shí)間交由內(nèi)勤歸檔或輸入銷售管理系統(tǒng)，對(duì)于無效、準(zhǔn)歸類；所有的對(duì)外推廣活動(dòng)必須使用公司統(tǒng)一聯(lián)系方式并做好相應(yīng)記錄（如:網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布，統(tǒng)一用戶名和密碼，做好發(fā)布網(wǎng)站記錄）；嚴(yán)格把握提供公司商業(yè)信息（如：價(jià)格)。資料發(fā)放：未正式合作前，不得給客戶提供公司紅章證件復(fù)印件；提供樣品，以節(jié)約為原則；盡量提供小包裝；提供、樣品要及時(shí)。業(yè)務(wù)洽談；業(yè)務(wù)洽談內(nèi)容涉及內(nèi)容要（如：價(jià)格、首批量、品種、年任務(wù)量、包裝物、交貨期等)。相應(yīng)誘導(dǎo)客戶，不能給客戶牽鼻子走。根據(jù)客戶情況報(bào)價(jià)，低于原定價(jià)格時(shí)必須總經(jīng)理批復(fù)后才能給客戶報(bào)價(jià)；包裝物等價(jià)格需由跟單文員提供價(jià)格后才能給客戶報(bào)價(jià)。OEM加工能推動(dòng)某項(xiàng)技術(shù)的市場影響力，使之成為新的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或是集團(tuán)聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)。嘉興軟糖OEM代加工報(bào)價(jià)

國內(nèi)大部分日化企業(yè)都采取從制造到銷售的整合方式，將產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)制造、包裝、灌裝甚至包裝設(shè)計(jì)全部委托給化妝品oem代工企業(yè)尚未成為常態(tài)，部分采用化妝品oem代工制造的企業(yè)甚至?xí)徽J(rèn)為"不專業(yè)"。所謂"第三方生產(chǎn)"，主要針對(duì)將來要進(jìn)入國內(nèi)的其它外國化妝品公司，在進(jìn)口稅高昂的大環(huán)境之下，國內(nèi)代工顯然更能壓縮成本。由于越來越多代工企業(yè)的加入，同類公司之間在銷售領(lǐng)域的競爭將更加激烈，節(jié)省開發(fā)成本、縮短新品開發(fā)時(shí)間、把握很新產(chǎn)品趨勢成為新的課題，而能夠擁有技術(shù)開發(fā)能力和自主配方的化妝品oem代工企業(yè)將成為化妝品成品商的。上海膏滋OEM代加工廠在化妝品OEM加工工廠的考察和選擇中，對(duì)要合作加工生產(chǎn)化妝品的公司實(shí)地考察很重要。

OEM風(fēng)險(xiǎn)：中國化妝品業(yè)的化妝品oem代工是市場需求的產(chǎn)物，必將隨著市場需求的發(fā)展而成長。鑒于中國化妝品化妝品oem代工市場需求中以不了解化妝品的技術(shù)、管理的客戶居多，他們對(duì)其產(chǎn)品生產(chǎn)所需的設(shè)備條件、配方工藝、質(zhì)量控制手段等提不出太多的要求，因此，加強(qiáng)服務(wù)便是針對(duì)這種需求的化妝品oem代工企業(yè)的發(fā)展方向。目前，已有許多企業(yè)不但具有產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、灌裝能力，還可提供包裝設(shè)計(jì)、包裝材料采購、營銷策劃等一條龍服務(wù)。

OEM的好處：對(duì)有名品牌的企業(yè)來講。這種方式不失為追求利潤很大化戰(zhàn)略。世界上很早的OEM來源于服裝行業(yè)。發(fā)達(dá)國家的許多有名服裝企業(yè)為了降低成本，提高產(chǎn)品的競爭力，將其產(chǎn)品的生產(chǎn)基地逐漸向海外擴(kuò)展，委托當(dāng)?shù)貋砩a(chǎn)制造，然后冠以自己的名字在市場銷售。因?yàn)闇p少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用，降低了擴(kuò)張市場的風(fēng)險(xiǎn)。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并，OEM委托加工對(duì)品牌企業(yè)來說，所占資金很少。提高品牌企業(yè)新品介入市場的速度。"貼牌"不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場的良好的選擇。是有效降低風(fēng)險(xiǎn)又不失掉市場的良好的選擇。OEM出口從形式上看，仍屬于一般貿(mào)易，卻又具有加工貿(mào)易的特征。

OEM的好處：對(duì)有名品牌的企業(yè)來講。這種方式不失為追求利潤很大化戰(zhàn)略。世界上很早的OEM來源于服裝行業(yè)。發(fā)達(dá)國家的許多有名服裝企業(yè)為了降低成本，提高產(chǎn)品的競爭力，將其產(chǎn)品的生產(chǎn)基地逐漸向海外擴(kuò)展，委托當(dāng)?shù)貋砩a(chǎn)制造，然后冠以自己的名字在市場銷售。因?yàn)闇p少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用，降低了擴(kuò)張市場的風(fēng)險(xiǎn)。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并，OEM委托加工對(duì)品牌企業(yè)來說，所占資金很少。提高品牌企業(yè)新品介入市場的速度。"貼牌"不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場的良好的選擇。是有效降低風(fēng)險(xiǎn)又不失掉市場的良好的選擇。很多家電廠商已經(jīng)把經(jīng)營模式從人規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿艘?guī)模定制了。通過OEM，既可以迅速完成本企業(yè)品牌在全球范圍內(nèi)的覆蓋，又可以降低投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。代工有兩種模式，OEM和ODM。天津口服液OEM代加工報(bào)價(jià)

OEM加工的運(yùn)行機(jī)理就是在特殊的委托代理框架下，基于大規(guī)模定制思想實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的生產(chǎn)模式。嘉興軟糖OEM代加工報(bào)價(jià)

OEM按照字面意思，應(yīng)翻譯稱原始設(shè)備制造商，指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。即可外委加工，也可轉(zhuǎn)包合同加工。國內(nèi)習(xí)慣稱為協(xié)作生產(chǎn)、三來加工。個(gè)問題早已議論多年，而業(yè)界也采取了多種措施，有專注于生產(chǎn)的，也有著力于技術(shù)創(chuàng)新的，還有一種較為普遍的做法就是樹立企業(yè)自身的品牌。筆者認(rèn)為，眾多措施都沒有一定的衡量對(duì)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)，很重要的是要適合市場狀況，適合企業(yè)自身實(shí)際，無論哪種措施都必須圍繞著培養(yǎng)發(fā)揮企業(yè)自身的重點(diǎn)競爭力，做到揚(yáng)長避短，充分利用企業(yè)特有的競爭優(yōu)勢。嘉興軟糖OEM代加工報(bào)價(jià)

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